11月27日下午，公司在行政楼一楼培训室进行了以“丰田工作方法与精益生产”为主题的培训，公司党委书记、总经理祁卫东，公司副总经理坂本达也，公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄远春，以及公司副主任以上干部、各部门相关人员120余人参加了培训。

本次培训邀请了广汽丰田卫海岗博士担任讲授工作，主要介绍了toyota Way的要义、丰田工作方法TBP和丰田精益生产方式TPS三大内容。培训中，卫海岗博士由浅入深，详细介绍了丰田成功的原因，归纳起来主要为持续不断的智慧与改善和以人为本丰田价值观(Toyota Way)；以问题解决为核心（包括以客户至上等10个意识，8个步骤）的丰田工作方法（Toyota Business Practice，TBP）；良品条件遵守率×标准作业遵守率的丰田自工序完结（Toyota JKK）；平准化与准时化（Just In Time，JIT）的丰田精益生产（Toyota Production System，TPS）和企业与员工共同发展的人才培养模式。

培训结束后，公司总经理祁卫东讲话指出，丰田的工作方法和精益生产方式在业界有极高的声誉，广汽丰田卫海岗博士的讲座对我司今年提出的“抓细节，夯实基础管理；重整改，提升综合实力”的工作方针具体落实提供了有益的方法，对我司进一步做好相关工作具有非常重要的借鉴意义。今年，面对激烈的市场竞争，公司坚持以客户为中心，全力打造“高品质、精服务、笃信用、重感情”GJSS品牌精神，并通过一系列举措全面开展客户服务工作，卓有成效。希望广大员工经过这次培训能有所启发，进一步做好本职工作。更希望广汽丰田与GJSS在未来的合作道路上更加紧密，共同创造美好的明天。