2月份，广州JFE钢板制造部2#CGL创出两项新高，月产量实现新高达36672吨，超出月度计划8%；生产线开动率实现新高为97.2%。为今年公司镀锌线年产90万吨打下坚实基础。
       当前，汽车市场势头正旺，作为优质汽车板供应商的广州JFE钢板，今年第一季度的镀锌汽车板订单量就近18万吨。据预测，镀锌汽车板订单量还会不断增加，增产提质无疑成为了公司今年的重点工作之一。
       今年年初，制造部针对增产召开过2次专题研讨，部门2室2场也分别做了动员，确保完成公司年度任务。营销人员在市场不断争取到的订单量为实现两项新高打下了基础，而精细化的生产组织管理则为创造佳绩更进一步。
       为确保超额完成生产任务，2#CGL 作业区与生产管理室计划合同作业区沟通优化排产计划，科学制定生产计划，并要求要严格按计划进行组织生产；生产线每天早上还与计划合同作业区对当天及后续生产的计划进行梳理，针对紧急材提前处理，减少在班中的临时调整，确保了月度生产按照计划正常进行。
       以大力推行操修合一，有效保证设备稳定运行为宗旨，2#CGL 操作人员及相应的设备管理人员建立了微信交流群。通过微信群分享设备运行状况，出现异常情况时及时沟通，并制定相关措施，做到小事不过班，大事不过夜，实现2#CGL的月度开动率97.2%的最好成绩。
产能的提高，对操作人员提出了更高的要求，不仅需要每一位员工更加认真地去做好本职工作，还要对在生产中出现的问题进行不断总结，分析原因和制定出应对方法。生产线各作业区的管理人员根据操作岗位的需要，经常性到岗位对员工进行作业讲解生产工艺，特别是对特殊管控材料的生产进行指导，减少作业上的失误，提高员工的岗位技能。
       随着各线产能的提升，仓储管理与物流的压力随之大增，生产物流区在库存管理的优化、出货管理的精细化上做了大量工作。生产物流区制定了每班的出货安排，明确库位安排和产品分区等，不仅有效保障了出货的顺畅，还能进一步提高库区的利用率。
       2017年是公司发展的关键一年，以产能、品质、服务为重点将是工作中的重中之重。在公司的正确带领下，在制造部的全力统筹下，在工场内部的精细化组织下，一定能够完成公司提出的镀锌线90万吨的目标。